意甲恩波利VS那不勒斯

培訓系列專題(四)|管理藝術之黃金十分鐘

點擊次數:次 更新時間:2019-02-28 11:53:00

   一日之計在于晨,早晨對全天工作質量的好壞影響最大。要學會懂得尊重時間的價值,總經理謝成昆結合自身的管理理念從三方面對晨會內在含義做出了全新詮釋。1,時間管理。公司晨會集全日的管理于十分鐘之內,全方位地對每個人、每件事進行把控,逐步促進培養員工的時間觀念、紀律觀念和形象觀念。2,企業文化傳承。晨會是打造團隊凝聚力、向心力和執行力的有力武器,有利于員工思想、行為和價值觀的統一,助推團隊精神建設與發展。3,過程橫向管理。晨會是傳導、貫徹公司管理理念的有效途徑,公司的經營政策和管理理念等能在晨會上及時傳達給每位員工。透過現象看本質,晨會不僅僅只是交流會,更是內思會、表彰會、分享會。雖只有短短的十分鐘,卻以小見大,如潤物細無聲的春雨般不經意間讓我們的工作進一步改善、精進。


   通過這次培訓,讓大家深刻體會到晨會對一個人,一個團隊,一個公司的成長、風范及氣質起著不可估量的作用。不僅能提升員工精神面貌,還能提煉企業精神,聚焦公司品牌文化引導企業行為,傳遞企業價值。


上一篇:培訓系列專題(三)|管理藝術之重建自信

下一篇:石峰區領導一行蒞臨壹星科技視察指導

?
在線客服

全國服務熱線

0731-22434191

意甲恩波利VS那不勒斯 二人斗地主游戏下载 广东十一选五胆拖投注表 上海彩票软件 看牌抢庄牛牛20元进场 北京pk10赚钱方法大全 金门国际娱乐网站 重庆时时彩输死多少人 聚彩票手机app下载 二十一点玩法规则图解 248彩票APP 重庆欢乐生肖是不是官方的 刮刮乐中奖图片100万 北京pk赛车app下载 单双王单双王资料 北京赛车pk10直播&